Strukturell förändring genom självständighet inom offentlig sektor

I Resumés julkalender belyser branschexperter de mest intressanta händelserna i den svenska sektorn under 2025. Bakom lucka sex hittar vi Roshanak Fatahian, klientdirektör på Forsman & Bodenfors. En statsepidemiolog, som var missnöjd med sin ledning, valde att driva förändring på egen hand.

Istället för att anlita en konsult eller gå genom upphandlingsprocessen, tog han saken i egna händer.

”Det var en kampanj med strategi, dramaturgi, timing och genomtänkt format som hade kunnat komma från vilken byrå som helst,” säger hon.

När Magnus Gisslén lämnade Folkhälsomyndigheten gjorde han det inte med ett traditionellt pressmeddelande. Han skaffade sig insikt om hur saker och ting fungerade, vilket ledde till att han orkestrerade sin egen kampanj.

Filmerna fick stor spridning och initierade en debatt som spreds från Linkedin till DN Debatt.

”Från branschsnack till politiska korridorer, till slut tvingades Folkhälsomyndigheten till förändringar,” säger hon.

Frågan kvarstår: Om en statsepidemiolog kan åstadkomma detta, behövs vi ens?