Strategiska förändringar för att nå en yngre publik

Tillsammans med Singular Studios och byrån Äventyret har SNS genomfört en omfattande process för att stärka sin identitet som ett oberoende forskningsinstitut och nå en yngre publik. Jonas Mjöbäck, kommunikationschef på SNS, förklarar att organisationen har en stark ställning bland dem som redan känner till deras forskning, men det saknas en liknande igenkänning bland yngre målgrupper.

Nu konkretiseras arbetet med en ny webbplats som syftar till att tydligare definiera deras roll som en mötesplats för forskning, näringsliv och politik i Sverige. ”Vi vill ta en tydligare position och vara katalysatorn för kunskapsdriven samhällsutveckling”, säger han.

Mjöbäck understryker att konkurrensen om uppmärksamhet har ökat, och att många aktörer nu producerar forskningsnära innehåll. ”Vi försöker särskilja oss inte bara genom vår oberoende roll, utan också genom att vår forskning ska komma ut och göra skillnad”, säger han.

För att göra innehållet mer tillgängligt har de fokuserat på att förbättra det visuella uttrycket. Den tidigare webbplatsen saknade bilder, något som nu har ändrats. ”Bara för att vår verksamhet bygger på forskningsrapporter behöver kommunikationen inte se ut som en”, påpekar han.

Det strategiska varumärkesarbetet leddes av Singular Studios, medan Äventyret ansvarade för den digitala utvecklingen av den nya webbplatsen. ”Singular Studios har varit en nyckelspelare och drivit processen framåt”, säger han.

SNS har ibland blivit förväxlad med streetwearbutiken Sneakersnstuff, vilket de har hanterat med humor. ”Vi har lite skämtsamt kunnat prata om detta då vi någon gång fått en faktura på limiterade sneakers”, säger han.

Det har blivit tydligt för SNS att de behöver göra en förändring, från att vara en lågmäld aktör till att ta en tydligare plats. ”En viktig lärdom är att våga ta ut svängarna i hur man publicerar och paketerar sitt innehåll”, säger han.

Organisationens mål är att öka medvetenheten bland yngre och att fler ska ta del av deras forskning.