Länsförsäkringar omstrukturerar kommunikationsavdelningen
Publicerad januari 16, 2026
Publicerad januari 16, 2026

Länsförsäkringar har genomfört betydande förändringar inom sina kommunikations- och pressfunktioner, vilket Resumé har avslöjat.”Målet varit ökad tydlighet, bättre genomförandekraft och ett mer effektivt arbetssätt”, säger hon.
Under det föregående året har Länsförsäkringar AB, som är ett dotterbolag till de olika länsförsäkringsbolagen, genomfört stora omställningar inom kommunikationen.
Enligt uppgifter från Resumé har hela pressavdelningen blivit utköpt under våren 2025. Denna avdelning ansvarar för att stödja lokala presstalespersoner samt hantera frågor relaterade till Länsförsäkringar i stort.
Även internkommunikationsavdelningen har genomgått omorganisationer. Andreas Modigh, tillförordnad chef för strategi och kommunikation, understryker att dessa förändringar gjordes i samråd med berörda medarbetare och facket. Han besvarar frågor från Resumé via mejl.
”Syftet har varit att stärka Länsförsäkringar AB:s förmåga inom strategi, kommunikation och ledningsstöd i linje med affärsplanen. Det har handlat om att renodla ansvar, minska överlappningar, stärka den proaktiva externa kommunikationen och skapa bättre förutsättningar för samordning i en komplex och federativ organisation”, skriver han.
Enligt Resumés information var det den dåvarande vd:n som drev igenom dessa förändringar. Det är värt att notera att han slutade i samband med bolagsstämman i maj 2025 för att ta en annan position. Andreas Modigh påpekar dock att ledningen var enad om reformerna.
”I dag är Strategi och Kommunikation organiserad i tydligare avgränsade funktioner med fokus på strategi och affärsplanering, federativ koordinering, hållbarhet, kommunikation, press och PR samt ledningsstöd”, skriver han.
Andreas Modigh förklarar att vissa funktioner, såsom internkommunikation och varumärkesarbete, har flyttats till andra delar av organisationen för att öka effektiviteten och samarbetet. Enheten är numera mindre och har ett mer fokuserat uppdrag.
Han berättar vidare att ett par medarbetare har rekryterats för att ”komplettera med den kompetens som bedömts nödvändiga för det framtida uppdraget”.
”Vi utvärderar kontinuerligt vårt arbetssätt och vår organisation för att säkra att vi är rätt rustade för framtiden. I nuläget är inga ytterligare organisationsförändringar beslutade. Fokus ligger nu på att få den nuvarande organisationen fullt på plats och säkerställa stabilitet och tydlighet i arbetssätt och ansvar”, säger han.