Halvöppna varumärken: En ny väg inom varumärkesstrategier

Under det senaste decenniet har öppenhet och ett klart definierat syfte i varumärkeskommunikationen varit avgörande för framgång, särskilt med sociala mediers framväxt. Men frågan ställs av Emmy Arebo: är detta fortfarande den mest effektiva metoden för att särskilja sig som varumärke?

Fler och fler framgångsrika varumärken rör sig mot en halvöppen strategi. De är helt transparenta när det gäller materialval och produktionsmetoder men är mer återhållsamma i att kommunicera om sin identitet och syfte. Istället väcker de nyfikenhet genom att låta mottagarna tolka informationen själva.

Vi bombarderas av innehåll som försöker definiera oss, vilket leder till en trötthet på meddelanden och minskat engagemang. I en värld där algoritmer premierar konstant aktivitet, står tystnad för självförtroende. En halvöppen metod prioriterar precision framför överexponering, och litar på att värderingar och identitet ska upplevas snarare än förklaras.

Genom att inte specificera målgruppen kan fler känna en tillhörighet. Detta skapar en ny upplevelse där individen tolkar varumärket istället för att bli berättad hur de ska tänka eller känna. Det upplevs som modigt och friskt i kontrast till det överflöd av meddelanden vi möter.

Toteme är ett tydligt exempel på detta. Varumärket har byggt sin identitet kring sina produkter snarare än berättelser, med fokus på material och hantverk, men ger lite information om sina kunder eller värderingar.

Relationen till varumärket förändras när det inte längre strävar efter att bli omtyckt utan istället inbjuder till upptäcktsfärd. Oatly illustrerar också detta. De är öppna med klimatpåverkan och ingredienser men håller sin identitet vag. Med en unik tonalitet och självironi skapar de distans snarare än tydlighet.

Genom en halvöppen strategi behöver varumärken inte längre jaga ständig närvaro. Istället möts vi av unik och curerad kommunikation. Detta väcker frågan om hur varumärket förändras när det slutar kommunicera för att bli omtyckt och istället fokuserar på att bli upptäckt.

Att arbeta med fysisk närvaro eller begränsade samarbeten kan skapa mervärde genom engagemang. Dessutom kan varumärken använda tyst diplomati i sociala frågor, där handlingar istället för ord definierar deras värderingar. Vi rör oss från att ge färdiga svar till att använda