Julian Stubbs: Förslag om namnbyte på Arlanda till Alfred Nobel

Namn har en betydande inverkan på hur produkter, tjänster och även flygplatser uppfattas. Varumärkesstrategen Julian Stubbs framhäver betydelsen av vad vi kallar Stockholms flygplats i en aktuellt krönika. Som britt är jag starkt påverkad av känslan bakom namnen, där Julias ord i ”Romeo och Julia” tydligt påminner oss om att ett namn i sig är endast en benämning.

Även om Romeo hetat något annat skulle hans kärlek förbli densamma. Trots att namn är just etiketter, är de avgörande för marknadsföring och försäljning. Därför är det viktigt att reflektera över namnet på Stockholms huvudflygplats.

Namnet Arlanda valdes under 1960-talet efter en tävling, något som vid den tiden ansågs vara klädsamt. Idag ser vi dock en hårdare global konkurrens som kräver att vi omprövar hur vi marknadsför Stockholm och dess region, och jag anser att namnet Arlanda är en mindre fördeluvärd tillgång.

När jag berättar för internationella bekanta om Arlanda, är det inte ovanligt att över hälften förväxlar det med Orlando. Kanske speglar det mer av en personlig uppfattning om min omgivning än själva namnet. Under min tid inom Stockholms marknadsföring har namnet Alfred Nobel valt ut som ett potentiellt förslag, vilket erbjuder större relevans och starkare kopplingar till landets prestigefyllda Nobelpriser.

Som exempel på bra namn på flygplatser kan vi nämna John F. Kennedy International Airport och Charles de Gaulle Airport i Paris. Den sista har även tagit fasta på en unik slogan kopplad till John Lennons berömda låt. Alfred Nobel, med sin globala påverkan, är ett namn som skapar mer värde och attraktion i sammanhanget.

Det skulle dessutom kunna leda till att vi utvecklar en enastående tagline. De flesta slogans är nämligen undermåliga, och därför behöver vi hitta ett namn lyckat nog att undvika halvhjärtade uttryck som

”En flygplats med dunder och brak!”

Alternativt skulle vi kunna döpa om den till Spotify International för en mer modern twist.

Personligen stödjer jag ett namnbyte, och Alfred Nobel skulle vara ett utmärkt alternativ – jag ger mitt stöd. Men det är bara en del av en nödvändig reform. Stockholm står inför betydande utmaningar och måste adressera dem snarast för att inte hamna på efterkälken internationellt.

Egentligen utgör flygplatsens namn ett mindre problem i förhållande till de större utmaningar vi som internationell destination måste konfrontera. Städer konkurrerar om investeringar, turism och demografisk tillväxt. Stockholm är inte undantaget i denna globala kamp.

Det är avgörande att staden växer, vilket i sin tur kan leda till nya jobb och kompetensutveckling genom samarbeten med utbildningsinstitutioner. Detta skapar ekonomisk tillväxt och diversifiering genom nyetableringar och lokal kapitalinjektion.

Städer som kan attrahera varierande industrier står sig bättre i tuffa ekonomiska tider. Investeringar resulterar oftast i förbättrad infrastruktur och högre livskvalitet, vilket i sin tur höjer den globala profileringen av orten.

Det öppnar dörrar för innovation och spridning av kunskap när investerare bidrar med ny teknologi och metoder, vilket ofta leder till starkare samarbete och nya affärsmöjligheter på lokal nivå. Dock riskerar Stockholm att halka efter i den internationella konkurrensen.

Staden måste agera på den intensiva konkurrens som råder, och det krävs mer fokus från myndigheterna för att öka stadens attraktionskraft mot affärs- och turismmål. Annars har namnet på flygplatsen ingen stor betydelse – besökarna kommer att utebli.

För att Stockholm ska fortsätta vara en attraktiv destination, i ljuset av dess geografiska läge, är det av yttersta vikt att vi har en stark flygplats som erbjuder excellenta destinationer. Denna luftförbindelse är avgörande för att uppbygga och upprätthålla våra affärsnätverk.

När vi lanserade varumärket

”Stockholm – The Capital of Scandinavia”

för två decennier sedan fanns det en genuin känsla av hopp och fokus på Stockholm som en ledande plats i regionen. Idag inser jag att vi blivit självgoda och måste återfå vår energi.

Staden står på randen till en perfekt storm av konkurrens och brist på strategisk precision kring dess unika värden. Om Stockholm ska kunna återfå framgång måste vi tänka stort och vidta modiga, snabba beslut.